洗车机发展－战略为先
文／摘自欧德巴斯发展战略

 欧德巴斯洗车设备一直以来都是以战略发展为先的定位模式，因为战略发展是欧德巴斯过去20年的发展根本和指导思想，同时也为欧德巴斯洗车机的未来准确定为提供了不可忽视的重要方向。

 

欧德巴斯以自动化洗车机设备作为洗车产业发展为基础的国际化品牌定位模式，洗车设备成为了欧德巴斯的基础产业，也是欧德巴斯的根本。
 

欧德巴斯制定此发展战略是既2009年制定的五年发展规划为基础而形成的更加深入而准确的第二次战略规划。第一个战略规划经过十余次的不断调整和修改，已经基本完成相应的发展战略。
 

为什么欧德巴斯再次深入的制定全新的发展战略？目的在于欧德巴斯由原来的价格竞争阶段向高品质、品牌化竞争关键转型期，也是中国制造业在全球发展中重中之重的产业转型期。欧德巴斯紧跟全球经济以及中国经济的步伐进行快速而有序的调整，从基础入手，对于欧德巴斯未来五年的总体规划进行全面的定位。
 

此发展战略也是欧德巴斯洗车设备未来发展的基础和发展指导性纲要，为欧德巴斯未来指出关键的发展思路与定位。
 

在刚刚结束的三中全会报告中可以看出，中国正式进入改革开放以来的第二次改革，中国已经进入全面的转型期，涵盖制造、服务、环境、政治体系、法律等诸多领域和方面，同时也吸引了全球目光的高度关注。

欧德巴斯的发展是以“安全发展”放在第一位的，直接导致安全的因素分为：不正规方式的销售，产品以及市场定位出现严重问题并且未进行及时处理，发展目标不明确或管控出现滞后，财务管理和税务管理出现严重问题等因素。所以今后欧德巴斯在制定任何战略和发展纲要方面都是以“安全发展”为主要参考资料。这是欧德巴斯发展过程中最为重要的部分。