医院装修前期工程策划会遇到哪些问题?是每个医疗企业关系的问题,作为专注与医院装修的安石设计来讲,就在这里给大家介绍下关于医院装修前,工程策划会遇到哪些问题。
首先先了解一下 策划这个词是什么意思,好让更多的人能更加清楚,什么是装修策划的本质意义。通过定义,我将为大家详细介绍前期策划内容,医院工程前期策划的形式,策划的作用与价值,医院工程前期策划服务对象以及医院工程前期策划方法。
医院装修设计前期的工程策划遇到的问题
(一)策划的定义
策划一词最早出现在《后汉书,隗器传》中“是以功名终申,策画复得”之句。“策画”即“策划”,意思是计划、打算。策最主要的意识是指计谋,如决策、献策、下策、束手无策。“划”指设计,工作计划、筹划、谋划,指“划”,意思为处置、安排。理解策划的定义只需把握以下几点核心要素:
一、是脑力行为,区别于自然竞争;
二、是对现有资料的汇总、分析、研究判断及展望;
三、是关于未来的,而不是针对现在所发生的事情;
四、是一整套切实可行的战略与战术相结合的思考,是宏观的考虑与安排。
当代的策划活动是一个由个人、多人、组织团体、甚至是企业为了完成某个策略性目标而必经的首要程序。包括从构思目标、分析现况、归纳方向、判断可行性,一直到拟订策略、实施方案、追踪成效与评估成果的过程。在商业上,由于[策划」是一个公司企业在行使策略上必要的过程,因此社会上也存在着「协助组织企业提出有效策划案」的顾问公司。
策划案(或是策划书),是为了实现该策划而产生的具体构想,是一整套切实可行的战略与战术相合的思考,是宏观的考虑与安排。一份成功的策划案,通常需要经过以下的策划过程:
(1)提出问题或策略、案例分析;
(2)搜集现有资料、判断建设发展趋势;
(3)进行行业类似项目调查、总结经验教训;
(4)进行定位分析并统计资料;
(5)建设方与策划方互动讨论并激发创意;
(6)策划提案或策略、选择可行的方案;
(7)财务分析、财务指导。
(二)前期策划内容
在医院建设过程中每项重要工作的前期都应进行策划,策划内容按专业进行划分,策划深度应涵盖宏观、中观、微观。如:
(1)医疗模式、定位、类型、运营方式策划;
(2)建筑规模、形式、标准、分期建设策划;
(3)医疗装备、医用设施、医用系统策划;
(4)建筑设备及系统(给排水、暖通、空调、强电、弱电、智能化)策划。
通过对建设工程各专项的周密策划,能够使建筑设计和室内设计做到位,各种系统及其终端的安装符合预期要求,帮助医院建设的全过程朝着科学的、理想的方向推进。
(三)医院工程前期策划的形式
策划的形式不拘,可以表现为策划书、策划表、策划图,应便于建设方、设计方理解和使用,例如:
(1)在医院立项前期的策划——医疗策划报告;
(2)在总体规划前期的策划——建设策划方案;
(3)在医院建筑设计前期的策划——建筑策划方案、概念性设计方案;
(4)在医院室内设计前期的策划——空间策划表、医用设施策划书、医疗工艺策划。
二、策划的作用与价值
医院工程策划是提高建设性价比的重要环节。需要医院管理者、医师、技师、建筑师、室内设计师、设备厂家、感染控制管理者等共同努力才能完成,通常由咨询公司或设计公司牵头进行。
各个阶段的策划侧重点不同,解决的问题不同,环环相扣。医疗策划确定医院的医疗模式,运营策划解决投入与产出的经济性,建设策划指导医院的建设活动。建筑策划关注建筑与城市建设规划的切合性以及建筑技术可实施性,空间策划着眼于工作面和作业效率,医用设施策划关系到装备配套。
三、医院工程前期策划服务对象
政府建设与卫生管理部门、医疗机构、医院项目投资机构、医院设计机构、医院工程项目管理机构、工程咨询机构、代建机构。
四、医院工程前期策划方法
(一)医疗策划
医疗策划在项目建议书编制之前进行,是医院建设的最高纲领和思路,一切建设活动的最终目标是实现这个策划,医疗策划应依据规范,标准,运营模式进行,主要涉及一下内容:
(1)医疗理念(非营利性,基本,高端,特需)
(2)医院定位与医疗规模(床位数、门诊量、急诊量,各科、各部门规模);
(3)功能与部门设置(科室功能单元类型与数量);
(4)医疗流程策划(一级流程、二级流程);
(5)医疗单元、房间内部空间策划(三级流程); |