医院装修前期工程策划会遇到哪些问题？是每个医疗企业关系的问题，作为专注与医院装修的安石设计来讲，就在这里给大家介绍下关于医院装修前，工程策划会遇到哪些问题。 

首先先了解一下 策划这个词是什么意思，好让更多的人能更加清楚，什么是装修策划的本质意义。通过定义，我将为大家详细介绍前期策划内容，医院工程前期策划的形式，策划的作用与价值，医院工程前期策划服务对象以及医院工程前期策划方法。

医院装修设计前期的工程策划遇到的问题

（一）策划的定义
策划一词最早出现在《后汉书，隗器传》中“是以功名终申，策画复得”之句。“策画”即“策划”，意思是计划、打算。策最主要的意识是指计谋，如决策、献策、下策、束手无策。“划”指设计，工作计划、筹划、谋划，指“划”，意思为处置、安排。理解策划的定义只需把握以下几点核心要素：

一、是脑力行为，区别于自然竞争；
二、是对现有资料的汇总、分析、研究判断及展望；
三、是关于未来的，而不是针对现在所发生的事情；
四、是一整套切实可行的战略与战术相结合的思考，是宏观的考虑与安排。

当代的策划活动是一个由个人、多人、组织团体、甚至是企业为了完成某个策略性目标而必经的首要程序。包括从构思目标、分析现况、归纳方向、判断可行性，一直到拟订策略、实施方案、追踪成效与评估成果的过程。在商业上，由于[策划」是一个公司企业在行使策略上必要的过程，因此社会上也存在着「协助组织企业提出有效策划案」的顾问公司。

策划案（或是策划书），是为了实现该策划而产生的具体构想，是一整套切实可行的战略与战术相合的思考，是宏观的考虑与安排。一份成功的策划案，通常需要经过以下的策划过程：
(1)提出问题或策略、案例分析；
(2)搜集现有资料、判断建设发展趋势；
(3)进行行业类似项目调查、总结经验教训；
(4)进行定位分析并统计资料；
(5)建设方与策划方互动讨论并激发创意；
(6)策划提案或策略、选择可行的方案；
(7)财务分析、财务指导。

（二）前期策划内容
在医院建设过程中每项重要工作的前期都应进行策划，策划内容按专业进行划分，策划深度应涵盖宏观、中观、微观。如：
(1)医疗模式、定位、类型、运营方式策划；
(2)建筑规模、形式、标准、分期建设策划；
(3)医疗装备、医用设施、医用系统策划；
(4)建筑设备及系统（给排水、暖通、空调、强电、弱电、智能化）策划。

通过对建设工程各专项的周密策划，能够使建筑设计和室内设计做到位，各种系统及其终端的安装符合预期要求，帮助医院建设的全过程朝着科学的、理想的方向推进。

（三）医院工程前期策划的形式
策划的形式不拘，可以表现为策划书、策划表、策划图，应便于建设方、设计方理解和使用，例如：
(1)在医院立项前期的策划——医疗策划报告；
(2)在总体规划前期的策划——建设策划方案；
(3)在医院建筑设计前期的策划——建筑策划方案、概念性设计方案；
(4)在医院室内设计前期的策划——空间策划表、医用设施策划书、医疗工艺策划。

二、策划的作用与价值
医院工程策划是提高建设性价比的重要环节。需要医院管理者、医师、技师、建筑师、室内设计师、设备厂家、感染控制管理者等共同努力才能完成，通常由咨询公司或设计公司牵头进行。

各个阶段的策划侧重点不同，解决的问题不同，环环相扣。医疗策划确定医院的医疗模式，运营策划解决投入与产出的经济性，建设策划指导医院的建设活动。建筑策划关注建筑与城市建设规划的切合性以及建筑技术可实施性，空间策划着眼于工作面和作业效率，医用设施策划关系到装备配套。

三、医院工程前期策划服务对象
政府建设与卫生管理部门、医疗机构、医院项目投资机构、医院设计机构、医院工程项目管理机构、工程咨询机构、代建机构。

四、医院工程前期策划方法

（一）医疗策划
医疗策划在项目建议书编制之前进行，是医院建设的最高纲领和思路，一切建设活动的最终目标是实现这个策划，医疗策划应依据规范，标准，运营模式进行，主要涉及一下内容：
（1）医疗理念（非营利性，基本，高端，特需）
（2）医院定位与医疗规模（床位数、门诊量、急诊量，各科、各部门规模）；
（3）功能与部门设置（科室功能单元类型与数量）；
（4）医疗流程策划（一级流程、二级流程）；
（5）医疗单元、房间内部空间策划（三级流程）；